Обязаны ли мы взять на работу сотрудника после собеседования

Что делать, если вам отказали на собеседовании


«К сожалению, в настоящий момент мы не готовы сделать вам предложение о работе…» — такие слова обычно не вызывают у соискателя прилива оптимизма и веры в себя. Шанс упущен — почему? И как эту ситуацию изменить?

Сделать правильные выводы из отказов работодателей и найти работу мечты помогут рекомендации Superjob.ru. Категоричное «Вы нам не подходите!» или уклончивое «Ваше резюме осталось у нас в базе, возможно, позже у нас возникнет потребность в вашей работе» — формулировки отказа могут быть разными.

Вы можете услышать это лично на собеседовании или получить электронное письмо — в любом случае отчаиваться не стоит. Отказы работодателей — это неизбежный атрибут поиска работы: мало кому удается успешно трудоустроиться сразу же после выхода на открытый рынок труда. «Мы выбираем, нас выбирают…» — эти слова из всем известной песни подходят и для описания поиска работы.

Так что относитесь к отказу на собеседовании спокойно, как к драгоценной крупице жизненного опыта.

Это вовсе не повод опускать руки, напротив, каждое собеседование (даже провальное) может приблизить вас к цели — получению отличной работы. Главное — сделать правильные выводы.

Выясняем причины Услышав из уст рекрутера (или потенциального руководителя) отказ, ведите себя сдержанно, даже если внутри вас бушует буря. Несмотря на огорчение, разочарование, досаду и прочие естественные в этой ситуации эмоции, примите отказ с достоинством и вежливо спросите у собеседника, что послужило причиной. Помните: ваш вопрос не должен звучать как требование, скорее как просьба совета.

Так что лучше выбрать максимально корректную формулировку и мягкую тональность.

«Могу я узнать, что именно смутило вас в моем опыте работы?»

— такая фраза вполне годится для продолжения беседы.

Получив ответ, поблагодарите менеджера по персоналу за внимательное отношение и искренне пожелайте ему успехов в поиске сотрудников.

Постарайтесь увидеть в рекрутере не врага, а друга, ведь ваши интересы пересекаются.

Конечно, не факт, что менеджер по подбору кадров ответит на вопрос о причинах отказа абсолютно честно. Ведь он является представителем компании, а значит, должен объяснить все так, чтобы избежать судебного иска.

Едва ли вы услышите, что работодателя не устраивает ваш возраст, пол, национальность или вероисповедание, ведь закон запрещает дискриминацию при трудоустройстве по этим признакам. Между тем это весьма значимые характеристики — рекрутер обязан их учитывать, ведь новому сотруднику предстоит вливаться в коллектив.

Анализируем свое поведение Вернувшись домой, тщательно и спокойно проанализируйте весь ход собеседования. Вспомните все вопросы и ответы, как рекрутера, так и свои.

Что могло насторожить представителя компании в вашей кандидатуре? Эксперты утверждают, что причин отказа может быть множество.

В числе самых распространенных — нехватка (или, напротив, избыток) у кандидата профессионального опыта, неадекватные зарплатные ожидания, высокая вероятность того, что соискатель не впишется в коллектив, недостаток

«Почему меня не взяли?» Всегда ли стоит корить себя за ошибки на собеседовании

Отказ в приеме на работу может быть разным. Вам могут позвонить и вежливо сказать, что, к сожалению, пока не готовы сделать предложение о трудоустройстве. Могут написать то же самое в электронном письме.

Могут не позвонить и не написать — тогда вы и сами обо всем догадаетесь. Однако каким бы ни был отказ в приеме на работу, даже у закаленных собеседованиями кандидатов он иногда вызывает приступ пессимизма.

Но всегда ли нужно ругать себя за допущенные промахи? Читайте советы специалистов Superjob.ru. «Почему мне отказали?» — терзаются некоторые соискатели, перебирая в памяти каждый момент интервью и каждую фразу в резюме.

Такая рефлексия, конечно, полезна: вы действительно можете понять, что смутило рекрутера в вашей кандидатуре.

Но не всегда дело только в вас.

Эксперты признают, что для отказа в приеме на работу причин может быть очень много, и не всегда они связаны с низким профессионализмом кандидата. Не секрет, что соискателям отказывают и потому, что они слишком хороши.

Итак, рассмотрим, почему вам могли отказать.

Причин может быть очень много, поэтому мы разделили их на две части — объективные (вы действительно неправильно себя вели, допустили ошибки или не подходите по серьезным причинам) и субъективные (вас не взяли в силу определенных обстоятельств в компании или из-за не вполне корректной оценки рекрутера). Итак, начнем с объективных причин.

1. Несоответствие вашей кандидатуры требованиям вакансии. Например, в объявлении сказано, что требуется высшее техническое образование, а у вас его нет или оно еще не окончено.

Или на определенную вакансию ищут специалиста с многолетним опытом работы, а вы еще не успели его приобрести. Такие ограничения можно отнести к дискриминации, но лучше выяснить все требования еще до собеседования, дабы избежать непонимания в ходе беседы с рекрутером. 2. Резюме по каким-либо причинам слишком выделяется из общей массы, и способы выделиться рекрутер находит неуместными.

Например, кандидат много и не всегда удачно шутит в своем CV (например, сообщил о себе: «Учился чему-нибудь и как-нибудь»; «Ищу работу человека-паука» и т.д.). Или зачем-то обозначил информацию о каждом месте своей работы разными цветами — голубым, розовым, желтым.

Или и вовсе отказался от делового стиля изложения в пользу некоего «креатива». 3. На собеседовании менеджер по подбору кадров счел внешний вид кандидата не вписывающимся в корпоративную культуру компании.

Например, все ходят на работу в деловых костюмах, а соискатель явился в потертых джинсах.

Или со слишком ярким маникюром (в слишком короткой юбке, с массивными серьгами, в грязной обуви и т.д.). 4. В ходе интервью стало очевидно, что кандидат солгал в резюме или слишком приукрасил свой опыт и образование.

Без комментариев: нельзя сделать карьеру с помощью обмана. 5. В ходе интервью соискатель не продемонстрировал своей мотивации и заинтересованности именно в этой работе в этой компании.

Позиция

«поуговаривайте меня, и, может, тогда я соглашусь на вашу скучную работу за маленькие деньги»

в большинстве случаев неуместна.

Работодатели обязаны объяснять кандидатам причину отказа в течение недели

  1. Чтобы сохранить этот материал визбранное, или Материал добавлен в «Избранное» Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Раздел доступен в вашем личном кабинете Материал добавлен в «Избранное» Удалить материал из «Избранного»? Удалить Материал удален из «Избранного»
  1. Чтобы сохранить этот материал визбранное, или Материал добавлен в «Избранное» Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства.

    Раздел доступен в вашем личном кабинете Материал добавлен в «Избранное» Удалить материал из «Избранного»?

    Удалить Материал удален из «Избранного»

С июля 2015 года работодатели должны начать соблюдать новое правило — в течение семи дней объяснить потенциальному сотруднику, почему они отказались взять его на работу Fotolia / PhotoXPress С июля 2015 г.

работодатели должны начать соблюдать новое правило – в течение семи дней объяснить потенциальному сотруднику, почему они отказались взять его на работу и заключить трудовой договор. Раньше никаких сроков по поводу такого отказа Трудовой кодекс не устанавливал, хотя обязывал сообщать причину отказа. Закон, который вносит изменения в соответствующую статью ТК – 64-ю, подписал 1 июля президент Путин.

За несоблюдение новых требований работодатели будут нести административную ответственность, говорится в законе. Эти поправки предложила Госдума, а правительство их поддержало.

Цель инициативы – защитить права работников. Многие работники считали, что их права нарушены, если после собеседования им приходилось неделями ждать письма или звонка от работодателей, но ответа не было. Работодателей это нововведение ставит в более тяжелые условия, ведь соблюдение процедуры повысит цену найма сотрудников, считает Елена Кожемякина, управляющий партнер юридической компании BLS.

И пострадают в основном добросовестные компании, соблюдающие законы.

«Неделя — слишком короткий срок для закрытия вакансий, даже на поиски сотрудника на исполнительскую должность уходит как минимум две недели, а в Москве в среднем 14 дней»

, — говорит Кожемякина. К примеру, когда ее компания объявляет конкурс на должность юриста, в ответ приходит порой 500 резюме, примерно 20 человек приглашают на собеседование, и только три-четыре человека выходят в финал.

На всю процедуру уходит около двух месяцев.

Кроме того, работодатели наверняка станут жертвами манипуляций со стороны нечестных соискателей, которые хотят устроиться на высокооплачиваемую должность, но не имеют нужной квалификации, предполагает Кожемякина.

А поскольку формальных причин за неделю отдел персонала не сможет найти, то будет вынужден брать их на работу и проверять новичков в течение испытательного срока. Ведь российское законодательство запрещает необоснованный отказ в приеме на работу (по причине неподходящего возраста, пола и проч.).

Причиной отказа могут стать лишь неподходящие деловые качества соискателя.

Впрочем, законопослушные компании и так всегда старались сообщать соискателям об отказе в течение трех дней.

Biz Kompass

Когда интервью наконец пройдено и есть ощущение, что пройдено оно успешно, остается только ждать ответа. Но иногда ожидание затягивается, заставляя нервничать еще больше.

Почему не звонят после собеседования? — этот вопрос волнует многих. Причиной длительного отсутствия ответа может стать как заочный отказ в приеме на работу, так и другие ситуации, порой непредвиденные.

Как часто на собеседовании можно услышать: мы вам перезвоним. А что делать, если после собеседования не перезвонили? Попробуем разобраться с этими вопросами.

Фраза «Мы Вам позвоним» может как буквально означать, что работодатель позвонит, так и быть просто формальным ответом неподходящему кандидату. Чтобы понять, что она означает в конкретном случае, необходимо задать дополнительные вопросы:

  • Если в оговоренный срок ответ не поступит, могу ли я сам позвонить и узнать результаты?
  • Когда я могу ждать Вашего звонка?
  • Позвоните в любом случае или если только ответ по итогам интервью будет положительным?

Не нужно волноваться, что работодателю такие вопросы не понравятся и вызовут в нем раздражение.

Найм на работу — обоюдный процесс, в котором выбирают не только кандидата, но и сам он выбирает для себя подходящее рабочее место и руководителя, взаимодействовать с которым будет комфортно.

Уточняющие вопросы продемонстрируют деловитость соискателя и уважение к своему и чужому времени. Если сроки звонка не оговорены заранее, то ждать его придется от 2 до 14 календарных дней. Две недели — срок, в который нормы бизнес-этикета рекомендуют давать ответ соискателям на резюме и по итогам испытаний.
Но то, как быстро соискателю позвонят после собеседования, зависит от многих факторов.

Один из них — уровень должности, на которую претендует кандидат. Другой — количество соискателей на эту должность. Также существует множество других нюансов, осложняющих отбор на должность и затягивающих решение.

Не перезванивают после собеседования, возможно по объективным причинам.

Если в резюме кандидат указал электронный адрес, то полезно проверять почту, ведь многие работодатели предпочитают давать ответ электронным письмом, а не обзванивать соискателей. Часто в конкурсе на замещение той или иной должности участвуют по 10-20 кандидатов. С каждым необходимо провести полноценное интервью.

По итогам первого собеседования, во второй тур проходит 4-6 человек, с которыми снова проводятся интервью. Также могут в процессе отбора использоваться тестирования. На проведение всех собеседований и обработку данных уходит много времени, что и является причиной молчания работодателя.

На некоторые вакансии конкурс может длиться до 2 месяцев.

Даже если работодателю понравился первый пришедший на собеседование кандидат, он должен посмотреть и остальных, чтобы выбрать для себя самого подходящего.

Также зачастую ответ зависит не от одного человека, а от всех лиц компании, участвовавших в отборе (менеджер по персоналу, непосредственный руководитель, директор департамента, генеральный директор).

Как отказывать неподходящим кандидатам на вакансию

Вы здесь «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2012, N 5 КАК ОТКАЗЫВАТЬ НЕПОДХОДЯЩИМ КАНДИДАТАМ НА ВАКАНСИЮ Менеджер по персоналу работает с людьми, и далеко не всегда ведет приятные разговоры. Например, когда приходится отказывать соискателю в работе.

Последствия «неправильного» отказа могут отразиться не только на самом кадровом сотруднике, но и повредить компании в целом.

О чем стоит помнить при отказе кандидатам, читайте в нашей статье. Работа для человека — это не просто источник средств существования, но и социальный статус, возможность продолжать свой род и гордиться своими достижениями в старости. Люди, состоявшиеся профессионально, чувствуют себя в большей гармонии с окружающим миром, чем те, кто не нашел свое место в жизни.

Для того чтобы освоить специальность и занять достойную должность, нужно много времени: получить хорошее образование, познать азы профессии, зарекомендовать себя дисциплинированным сотрудником, создать репутацию.

Весь этот багаж знаний, опыта, профессиональных приемов и навыков при приеме на работу оценивает HR-менеджер. Для любого человека устройство на работу — серьезный стресс, все свои надежды он возлагает на рекрутера. Менеджер по персоналу — первый сотрудник компании, с которым общается кандидат, поэтому специалист кадровой службы своим поведением формирует впечатление об организации в целом.

Хорошо, когда стресс, сопровождающий отбор персонала, — тестирования, собеседования, кейсы, заканчивается тем, что кандидата приняли на работу, ведь тогда все вспоминается как забавное приключение. А вот если после долгих мытарств человеку отказывают, все значительно сложнее.

В обязанности менеджера по персоналу не входит реабилитация не прошедших собеседование, это факт. О кандидатах-отказниках редко говорят на профессиональных форумах и конференциях.

Действительно, зачем о них вспоминать, если это никак не отражается на главном показателе эффективности работы — скорости и качестве закрытия вакансий? Работодателю по большей части все равно, как отказывают менеджеры по персоналу, главное, чтобы необходимые специалисты находились в нужное время. Однако есть причины, по которым рекрутеру нужно уметь максимально безболезненно сообщать кандидату «плохие новости».

Зачем отказывать правильно Рассмотрим эти причины. Первая — эгоистическая. Наши кандидаты через некоторое время могут стать нашими работодателями. Среди самих специалистов по персоналу текучка кадров достаточно высока. HR-специалисты часто меняют работу, проходят собеседования и предлагают себя в качестве работников.
Мнение. Елена Суворова, менеджер по подбору персонала Несколько лет назад я занималась подбором торговых представителей в оптовую компанию.

Среди прочих кандидатов был один, которому я отказала.

Причины были объективные: у него было недостаточно опыта работы, да и сам по себе он был самонадеянным, незрелым молодым человеком.

Сообщая о том, что кандидатура отклонена, я слегка усмехнулась и намекнула на то, что если бы он не вел себя как школьник-двоечник, его бы обязательно взяли.

Нужно ли самому звонить работодателю после собеседования?

> Автор: Валерий Параничев 11:44 | 07.02.2016 Рубрика: Добрый вам день, дорогой друг! Собеседование закончилось. Нужно ли звонить работодателю после собеседования?

Рекрутер или руководитель, с которым вы общались, говорит примерно следующее: “Мы вам сообщим о результатах рассмотрения вашей кандидатуры в течение недели”. Или так: “Мы вам позвоним, если решение будет положительным”. Возможны и другие похожие варианты.

Вопрос, не позвонить ли самому, обычно возникает по происшествии несколько дней тишины. Содержание Если у вас возникает вопрос, стоит ли звонить, всегда лучше позвонить, чем не сделать звонок.

Но первое, что нужно сделать: написать на почту человека с которым вы общались, и поблагодарить за общение. Между делом выразить надежду на продолжение диалога. Это совсем не сложно и может сыграть существенную роль в дальнейших событиях.

Вернемся к телефону. Почему же подавляющее большинство кандидатов (примерно 90-95%) не звонит после собеседования? Понятно, что кого-то собеседование разочаровало — эта работа не нужна. Тогда понятно. У большинства причины другие: нежелание выходить из зоны комфорта, недооценка важности этого действия.

Некоторые кандидаты рассуждают так: «Ну что звонить? Как решат так и будет, скажут, если что.

Да и неудобно”. Посмотрел в интернете: некоторые эксперты не рекомендуют это делать. Якобы это может раздражать работодателя и т.д.

  1. В третьих, если у вас есть телефон непосредственного руководителя и вы позвонили, может он будет и не в восторге от вашего звонка, но минусом это вам точно не будет. Настойчивость часто вознаграждается.
  2. Во вторых рекрутер раздражаться не будет, а если иногда и будет, то вам это должно быть до лампочки. Это его работа — отвечать на обращения соискателей.
  3. Во первых, чаще вы будете звонить рекрутеру или руководителю отдела подбора. Их контакты обычно открыты. Контакты того, кто принимает решение у вас вряд-ли появятся после первой встречи. Хотя вы можете попросить номер во время собеседования. Дадут -хорошо, нет- его можно выяснить, позвонив на общий номер компании и сказав, что вы договорились созвониться после собеседования. Получиться не всегда, но мы же договорились с вами — всегда лучше звонить, чем не делать этого.
  4. В четвертых. Даже, если решение по вашей кандидатуре отрицательное, всегда полезно знать причины.

Реальный пример из практики: Прихожу к исполнительному директору.

Вспомнилась Анна Адамовна из “Покровских ворот”. Помните? “Я все думала: позвонить, не позвонить, зайти, не зайти… я вся такая внезапная, противоречивая вся…” ) Запомните: в бизнесе нет слова “неудобно”. На худой конец, лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть.
Разговор примерно такой: “Мы с вами “отбеседовали” пятерых кандидатов на должность директора департамента логистики.

Отказ в приеме на работу

08 октября 2020 175516 Все граждане Российской Федерации имеют одинаковые права на рабочее место, следовательно, отказ от приема на работу должен иметь законное обоснование.

Я бы предложил Иванова или Петрова». Привожу аргументы. Тот чешет в затылке. “Вроде бы ты и прав, но…” Вдруг звонок на мой мобильник: звонит Петров. “Легок на помине )” — это я исполнительному.

В нашей статье мы расскажем, какой отказ в приеме на работу будет считаться незаконным, а какой обоснованным, мотивированным отказом. Согласно нормам Трудового кодекса РФ и Конституции РФ каждый человек имеет право сам выбирать себе трудовую деятельность в соответствии со своими желаниями и способностями, выбирать место работы, а при трудоустройстве рассчитывать на равные права при заключении трудового договора с работодателем, в независимости от вероисповедания, своего статуса или занимаемого положения.
Статьей 64 Трудового кодекса РФ установлен запрет на необоснованный отказ работодателя в приеме на работу нового сотрудника.

Принимая на работу сотрудника, работодатель должен оценивать его деловые качества, и если кандидат не соответствует требованиям, только тогда он вправе отказать ему в трудоустройстве, при этом, уведомив его об объективных причинах отказа.

При необоснованном отказе в приеме на работу соискатель вправе обжаловать действия работодателя в судебном порядке. Помимо принципов в вопросе необоснованного отказа в приеме на работу статья 64 ТК устанавливает группы лиц, которым обоснованно отказать можно только в связи с отсутствием каких-либо профессиональных особенностей, это:

  1. беременные женщины, равно как имеющие детей, если эти особенности имели влияние на решение работодателя в отношении приема на работу кандидата.
  2. работники, которые устраиваются на работу по письменному приглашению работодателя, предварительно уволившись с предыдущей работы;

Если каким-либо образом отказ в приеме на работу ограничивает право человека на труд, такой отказ согласно нормам действующего трудового законодательства признается неправомерным.

Так, незаконным считается отказ в трудоустройстве:

  1. ВИЧ-инфицированному соискателю по причине его заболевания;
  2. беременной или имеющей детей женщине;
  3. соискателю, который был направлен на должность по решению суда, обязывающего работодателя заключить с ним трудовой договор;
  4. работнику, который был приглашен на должность в порядке перевода (если он пришел для трудоустройства в течении месяца с момента увольнения с прежнего места работы).
  5. соискателю в зависимости от его принадлежности либо непринадлежности к профсоюзу;
  6. гражданину России, по каким-либо причинам не имеющего регистрации по месту жительства/пребывания или по месту нахождения работодателя;
  7. кандидату, который был избран на должность или получил право на ее замещение в результате конкурса;
  8. лицу, имеющему статус инвалида и направленного на трудоустройство по квоте рабочих мест;
  9. соискателю по причине возрастных ограничений, национальности, вероисповедания, расы, политических убеждений, языка и иных признаков, которые не связаны с профессиональными качествами кандидата;

Что делать, если работодатель не перезванивает?

Собеседование позади, и вы показали себя с лучшей стороны: продемонстрировали знания о компании, интерес к делу и профессионализм. «Мы Вам позвоним!» — бодро обещает рекрутёр на прощание.

И вы отправляетесь… ждать. Спустя неделю, устав каждые пять минут бросать взгляды в сторону телефона и просматривать электронную почту, вы задаётесь непростым вопросом: что делать, если менеджер по персоналу не перезванивает? Ответ на этот вопрос знает Superjob.ru.

Звонить или не звонить? Ответ прост: звонить!

Почти половина опрошенных нашим исследовательским центром рекрутёров считает, что в случае отсутствия обратной связи соискатель должен позвонить в компанию сам; ещё 14% уверены, что кандидату стоит написать электронное письмо.

«Активность соискателя — это верный признак заинтересованности в работе»

, — комментируют работодатели.

Правда, 38% опрошенных нами кадровиков думают, что отсутствие ответа рекрутёра означает отказ и обрывать корпоративные телефоны бесполезно.

«Если работодатель будет заинтересован, он сам позвонит»

; «Не нужно останавливаться в своих поисках, лучше продолжать активно посещать собеседования», — говорят они.

Но мы все же уверены: в таком деле, как поиск работы, лучше позвонить, чем не позвонить.

Почему? Так вы продемонстрируете свою активную жизненную позицию, покажете, что не плывёте по течению, а умеете работать на результат и добиваться поставленной цели, ещё раз подчёркиваете свою заинтересованность в работе. Ваш звонок может повлиять на ситуацию! Только ведите себя вежливо и тактично — не забывайте, что рекрутёр может быть занят и другими делами.

Выясняем судьбу по электронной почте Бывает, что дозвониться менеджеру по подбору кадров сложно. Тогда воспользуемся альтернативой — письмом по электронной почте.

В некоторых странах вообще есть традиция после интервью писать рекрутёру короткий e-mail с выражением благодарности за уделённое время, но у нас эти «церемонии» не особо прижились. Но почему бы не поинтересоваться, каковы результаты рассмотрения вашей кандидатуры?

Если сам рекрутёр, несмотря на обещание, не звонит и не пишет, подобная инициатива вполне уместна.

В таком письме сначала напомните, когда и по поводу какой вакансии вы встречались, поблагодарите за оказанное внимание, подтвердите, что данная работа вам интересна, и спросите, можете ли вы рассчитывать на продолжение переговоров.

Это письмо может выглядеть, например, так: «Добрый день, Елена. На прошлой неделе мы с Вами встречались на собеседовании по поводу открытой у вас вакансии инженера-проектировщика. Спасибо за уделённое мне время.

Работа в Вашей компании очень интересна для меня, в связи с чем хотелось бы поинтересоваться результатами рассмотрения моей кандидатуры. Могу ли я рассчитывать на последующее собеседование с потенциальным руководителем?

Заранее признателен за ответ. С уважением, …». Почему они молчат?

Можете нам поверить: рекрутёр не всегда молчит потому, что кандидат не удовлетворяет требованиям вакансии.

У такого поведения менеджера по персоналу может быть ещё несколько причин.

Звонок от работодателя после собеседования, миф или реальность?

Доброго вам времени суток! Я вам немножечко расскажу, как это происходит в США, и как следует расценивать интервью и последующие события, связанные с действиями потенциального нанимателя.

Во-первых, вы должны знать такой момент, что время от времени компания проводит интервью не с целью нанять прямо сейчас новых работников, а.Это с одной стороны тренировка менеджеров, с другой — сбор информации о потенциальных кандидатах на определенные позиции на случай, если кто-то уволится и срочно понадобится замена. В компании с год будут пылиться сотня резюме, одно из которых ваше.

Когда кто-то резко уволится, эти резюме поднимут и начнут обзванивать всех по-порядку.

Так вам могут позвонить и через год.

Вдруг вы сейчас без работы. А нет — позвонят следующему.

Но в целом вы правы. В преобладающем большинстве случаев, что вас нанимают, вам говорят либо сразу после интервью, либо звонят в тот же день, либо на следующий. Могут, конечно, быть заминки, связанные с тем, что кто-то из тех, кто принимает окончательное решение о найме вас, несколько дней отсутствует. Бывает, что период интервью с кандидатами длится несколько дней и лишь потом принимается решение.

Но в Штатах, например, люди уже так приучены, что им не следует ждать в раздумьях позвонят им после прохождения интервью или нет. Они идут на следующее интервью к другому потенциальному нанимателю, а за ним к третьему и т.д. Я вам маленькую статистическую справочку дам.

Чтобы программист устроился на работу, ему советуют разослать 1000! своих резюме в разные компании. Из 1000 компаний только 10 ему позвонят, и только 4 пригласят на интервью, и лишь в одном месте, с большей долей вероятности его возьмут.

Трудоустройство — это тоже огромная, тяжелая работа.

Самая большая ошибка переживать о том, насколько удачно было интервью и ждать.

Я как-то заинтересовалась одним вопросом. Стала спрашивать у людей, проводящих интервью ( естественно моих знакомых), кого бы они предпочли взять на работу: умного, разбирающегося во всех тонкостях данной работы человека, но не слишком приятного по каким-то человеческим качествам, которые бросились в глаза, или менее опытного, но приятного человека. Угадайте, какому из двух кандидатов отдали предпочтение?

Думаю, все догадались — второму. Поэтому не ставьте себе в вину, что пройдя интервью, не получили желанную работу.

Возможно, вы блестяще справились, показали свои способности, но вашим соперником был симпатяга или смазливая мордашка.

Кто знает?

Семь дней до отказа

С июля 2015 года работодатели обязаны в течение семи дней объяснить кандидату, почему они отказались взять его на работу и заключить трудовой договор. Принятый закон испугал многих работодателей и породил массу вопросов. Новый закон защищает кандидатов, но не дает четких инструкций для работодателей, из-за этого возможны различные интерпретации документа и потенциальные риски для компаний.

И как следствие — существенные материальные затраты.

Необходимо разобраться, что можно считать фактом отказа кандидату. Закон не дает четкий ответ на этот вопрос. Исходя из экспертной практики, отказом можно считать: письменный отрицательный ответ, если работодатель пользуется услугами сайтов по поиску и подбору персонала и применяет автоматическую функцию отказа кандидату; прямой устный отказ по результатам собеседования.

Кроме того, молчание работодателя также может оцениваться как отказ.

Например, если после собеседования кандидату обещали дать ответ в течение недели, но ответ от работодателя так и не пришел. Не стоит ждать приглашения на собеседование, если вакансия закрыта в связи с отсутствием необходимости в ней. Во всех вышеперечисленных случаях работодатель в течение семи дней уже обязан предоставить письменный ответ о причинах отказа, если будет получено соответствующее требование от кандидата.

Раньше никаких сроков по поводу такого отказа Трудовой кодекс не устанавливал, хотя обязывал сообщать причину отказа. Именно новое требование давать отказ в семидневный срок усугубляет ситуацию.

Закон не дает четкой трактовки, с какого момента взаимодействия с кандидатом возникает обязанность предоставить письменный отказ в течение недели, что и дает широкое поле деятельности для манипуляторов правом и трудовых аферистов, которые вовсе не планируют работать в компании, а их цель — заработать на разных работодателях. Иными словами, работодатель обязан в течение семи дней предоставить кандидату какой-то ответ, если он молчит, не дает пояснение об отказе, соответственно, он уже нарушает закон. При этом необходимо отметить, что ряд компаний получают сотни резюме — 600 и более — и служба HR работодателя физически может не успеть рассмотреть присланные резюме, а кандидат «молчание» работодателя может воспринять в качестве отказа и потребовать пояснения.

Получается, что работодатель, не приступив еще к рассмотрению резюме кандидата, уже обязан предоставить пояснения об отказе.

Именно этот момент никак не урегулирован в законе и дает возможность для множества интерпретаций. Новый закон вносит изменения в 64-ю статью ТК РФ.

За несоблюдение новых требований работодатели будут нести административную ответственность.

Что считать требованием кандидата предоставить объяснение?

Закон не дает четких пояснений, с какого момента у работодателя возникает обязанность направлять пояснение в письменном отказе. Если, например, соискатель написал на общую электронную почту компании с требованием пояснить причину отказа, то компания не обязана отвечать на это требование.

А если он

«МЫ ВАМ ПОЗВОНИМ» или что делать после собеседования

Прозвучали последние вопросы рекрутера.

Все! Самое страшное уже позади. Собеседование окончено и вслед вежливо произносится: «Мы вам позвоним» … Кто-то еще и еще раз неуверенно мысленно анализирует промахи и достоинства своих ответов.

Кто-то уходит воодушевленный доброжелательной атмосферой беседы и почти уверенный в своем успехе. В любом случае, каждый уходит не с «пустыми руками».

Не сказали же «Вы нам не подходите». Пообещали позвонить, значит – есть надежда. Что в этой фразе: вежливый отказ или реальный шанс получить работу?.

Проходит день, второй, третий – а долгожданного звонка все нет.

«Ну, ничего, — успокаиваем себя, — еще не время.

Может кандидатов много и не успели? Может, руководитель занят? А, может, я не подошел?.

Нужно позвонить самому! Нет, зачем беспокоить.

Может, мне откажут». Может, может, может… но сколько еще ждать? И на смену надежды приходит растерянность.

Эта ситуация знакома каждому, кто хоть раз сталкивался с поиском работы.

Что же делать? Как правильно вести себя после собеседования, если работодатель не перезванивает? С одной стороны, страшно и неприятно услышать отказ.

Хочется «сохранить лицо» и не показаться навязчивым.

С другой, проявив настойчивость, мы продемонстрируем работодателю наше умение добиваться целей и заинтересованность в этой работе. Да и нервы останутся крепче. Неуверенность в завтрашнем дне выматывает и утомляет.

Есть, конечно, еще вариант – вообще не тратить время на ожидание и продолжить поиск.

И даже можно за это время принять предложение от другой компании, если там ребята пошустрее.

Прежде чем мы рассмотрим возможные варианты нашего поведения в период ожидания, хочу обратить ваше внимание на очень важное правило.

В данной ситуации степень определенности во многом зависит от нас самих. Нужно не только достойно показать себя во время собеседования, но и правильно его закончить.

Каждый рекрутер планирует сроки закрытия вакантной должности. Прощаясь с вами, он уже знает примерно, когда сможет перезвонить. Если интервьюер не обозначил вам срок и дату принятия решения, не стесняйтесь сами спросить его об этом.

А также уточните способ связи с вами, контакты и должностное лицо, у которого вы можете получить ответ о результате встречи.

Озвучив вам конкретные сроки, рекрутер вынужден взять на себя дополнительную ответственность перед вами. А для вас — это возможность еще раз проявить себя как человека делового, знакомого с такими понятиями как планирование и тайм-менеджмент.

Итак, вам не звонят. На самом деле решений данной проблемы не так уж много: либо вы сами проявляете инициативу, либо вы ее не проявляете и ждете. Вариант 1. Ждем Некоторые соискатели считают, что не стоит самому форсировать события. И если вы заинтересовали рекрутера, то он сам обязательно позвонит.

Остается только терпеливо ждать. Я вижу несколько причин такого поведения: 1) вы по своим психологическим особенностям пассивный человек; 2) вы не очень заинтересованы в данной вакансии; либо 3) у вас внутренние проблемы. У вас занижена самооценка и вам не хочется получить отказ.

Отказ в приеме на работу: чем грозят новые требования работодателю? Что сейчас необходимо предпринять лицам, участвующим в процедуре подбора кандидатов?

С 11 июля вступили в действие поправки принятые в ст. 64 Трудового кодекса РФ, регламентирующие обязанность работодателя предоставить письменный отказ в приеме на работу по требованию соискателя в течение 7 рабочих дней.

Норма о праве соискателя на такой отказ была закреплена и ранее. А вот срока в Трудовом кодексе не было.

Теперь он есть. 7 рабочих дней – больше, чем неделя.

На что надо обращать внимание тем должностным лицам работодателя, которые работают с соискателями?

1. На то, что эти изменения в законодательство были внесены из-за количества жалоб в инспекционные органы и даже споры в суде.

То есть, практика по стране идет и не первый год. 2. В этих спорах и жалобах была выявлена недоработка законодателя (то, что сроков установлено не было) и фактически работодателя нельзя было привлечь к ответственности за непредоставление письменного отказа, так как это обвинение требовало определить начальную точку: когда должен был дать отказ, и не дал. И сейчас эта недоработка устранена, то есть по истечении 7 рабочих дней и отсутствии письменного отказа любой соискатель может подавать жалобу в инспекцию труда.

3. То, что для наступления такой обязанности соискатель должен письменно предоставить запрос на этот отказ. И с даты получения запроса начинает исчисляться срок 7 рабочих дней. 4. Срок, установленный новой редакцией статьи 64 Трудового кодекса РФ – 7 рабочих дней считается по графику работы работодателя.

5. То, что для предоставления такого отказа работодатель, как минимум, должен понимать способ передачи соискателю такого отказа, то есть, если отправить по почте, то по какому адресу, или выдать соискателю лично в руки на территории организации или иной способ. А значит работодателю лучше побеспокоиться и самому научится эту информацию от соискателя получать. Понятно, что если соискатель запросил такой отказ, но не указал, как получить ответ, вроде и виновных действий со стороны работодателя нет.

Но это еще такого решения надо дождаться, а соискатель, не получив ответ, может обратиться в суд или инспекцию, которым и придется доказывать, что «Вы бы с радостью, но не знали куда отправлять….». Оно вам надо? 6. То, что недовольный отказом соискатель может требовать только компенсации морального вреда, и даже если он требует заключить с ним трудовой договор, например, мотивируя тем, что отказ не содержит достаточных мотивировок для отказа или они незаконны, это все равно в рамках законодательства невозможно. Суд не может обязать работодателя заключить трудовой договор (исключение составляет ситуация когда соискатель настаивает на том, что он фактически был допущен к работе, то есть трудовые отношения начались).

7. Надо помнить, что указание в мотивировке отказа дискриминационных характеристик, запрещенных законом, может повлечь за собой требование соискателя в возбуждении уголовного дела по ст. 136, 145 Уголовного кодекса РФ.

И, самое главное, отказ должен быть мотивирован.